招聘市场的热度，从来都是行业景气度的最好风向标。对创投圈来说，募投数据能直接反映当下市场是否回暖，而大手笔招兵买马，藏着机构对更长一段时间市场的预期和信心。
开年以来，国家创业投资引导基金公开招聘的消息引爆市场热度，国内多家头部风险投资（VC）机构也都出现在招聘市场上，提供的岗位集中在投研分析、投资和募资岗位，其中，在社交媒体上，美元和双币基金的招聘更为活跃。
“最近几个月，天天忙着帮客户挖人，投资岗的需求最急，投研、风控这些中后台岗位的需求也多起来了。”猎头吴兰跟记者聊起近况，直言手头的招聘需求比往年多了不少。
大批量招聘需求涌现的背后，是一场争夺热门赛道头部企业的“军备赛”，2026年过了不到3个月，市场上就接连不断地传出人工智能（AI）、具身智能、量子计算等领域企业的融资消息，密集的信息把整个行业“害怕错过”（FOMO）情绪拉满，VC机构急需“增兵出征”加入这场“抢人大战”。
VC/PE急招投资岗
“我们过去几年都没招一个人，最近在急招投资总监，手上几只新基金准备落地，要赶紧找项目去了。”深圳一家小型VC机构合伙人对记者表示。事实上，这家机构的基金规模都只有几亿元，投的项目不多，但对标的质量要求很高，招人也更讲究精准。
小机构如此，更何况大机构。多家头部VC机构都跟记者表示，今年对投资岗的需求格外迫切。一方面，去年募资市场回暖，不少机构都成功募资并发行新基金。据执中ZERONE统计，2025年全国机构有限合伙人（LP）共出资9319笔，比2024年涨了36%；另一方面，人工智能、机器人这些赛道实在太火，机构不得不马力全开抢抓优质项目机会。
创东方投资总裁、管理合伙人阮庆国在接受记者采访时也说道：“今年我们的招聘规模比往年大，重点就是扩充投资线，计划招6—8名高级投资经理及以上的人才。”他介绍，今年调整招聘策略，核心是为了跟上公司投资业务规模化、专业化的节奏，也是为了提升整体的投资研判和产业布局能力，招聘的重心全放在了核心业务线和高质量人才上。
从机构类型来看，人民币基金放出来的岗位数量明显比美元基金多，但美元基金在社交平台上的招聘声势更足。高瓴资本、IDG资本、梅花创投、耀途资本这些机构，近期都发了招聘信息，其中大部分是投资和投前岗位。
投资人年轻化趋势明显
创投机构招聘急迫的同时，对人才的标准也进行了一番深刻重构。
十几年前，创投行业的第一批投资人多数来自券商、投行等金融机构，凭借看数据、懂财报、会交易的能力，投中了不少早年的上市公司。但如今，没有工科或产业背景、看不懂技术的投资人，几乎入不了创投机构的法眼。
“很多机构的投资岗，连1997年以前出生的人都不要了，就要有经验的年轻人。”吴兰对记者表示，自己手上正在服务的一家VC机构客户，主要聚焦半导体投资，对投资经理的要求是有产业背景的年轻人。理由是，这一波投的是AI、是具身智能，是下一代技术。00后是真正的数字原住民，他们天然理解这些新技术。
达晨财智创始合伙人、董事长刘昼也跟记者分享了行业的新趋势：“这两三年，我们在人工智能领域投了50多家企业，很多优质项目都是刚毕业几年的年轻人投出来的。”在达晨，不少能拿出亮眼业绩的投资经理都是35岁以内的90后，甚至95后都开始崭露头角。在他看来，投资人年轻化已经成了创投圈的鲜明趋势，尤其是AI、机器人这些前沿赛道的投资人正越来越年轻化。
不过，刘昼也坦言，不是所有赛道都对年龄卡得这么严，比如商业航天领域，对投资人的年龄要求就宽松不少；还有风控这类中后台岗位，也没有绝对的年龄限制。
眼下，AI技术全面渗透，不少业内人士都觉得AI只是工具，不会取代投资人，技术只会放大人才的核心价值，而不是替代专业判断和人文思考。达晨财智方面也认为，AI确实大大提升了信息处理、数据挖掘的效率，但真正决定投资和募资成败的，还是对产业趋势的判断、对商业本质的理解，还有对人性和周期的把握，以及长期链接资源、创造价值的能力。
基于这个判断，创东方对核心岗位的选人标准也更清晰了。阮庆国直言：“投资岗核心看两个能力，深度价值判断和全周期投后赋能，既要能看准技术和产业趋势，又能帮企业落地资源、做长期赋能；募资岗则看重信任构建和机构资源链接，得懂资产配置，有长期主义的服务意识。”而且这两类岗位，都要求候选人会用AI工具，有全流程的风控意识。
与年轻创业者“共情”
现在创投圈的招聘，几乎都盯着AI和硬科技赛道，“理工科+产业背景”成了硬门槛，甚至有机构直接点名，要从豆包、DeepSeek，还有“大模型六小虎”的产品线和实验室里定向挖人。
当然，也有机构坦言：“请不起大厂出来的人。”而且在投资这件事上，光看得懂技术还远远不够，这是个多维度的考量。“坦率地说，我们目前并没有刻意去大厂‘挖人’。我们非常认可大厂技术人才身上那股‘极客精神’，和对技术实现的执着。这是他们的天然优势，我们很尊重。但投资要求的是广度与深度的结合。”达晨财智方面表示，他们更看重的是人本身的特质。“如果你有大厂的背景，但同时又具备对商业世界的好奇心，有快速学习新领域的能力，并且愿意拥抱不确定性，我们的大门是敞开的。反之，如果只有大厂光环，我们的态度会比较审慎。”
在技术迭代加速和商业模式变革之下，不容忽视的是，创业者的代际特征发生显著变化。如今很多优秀的独角兽创始人都是90后甚至更年轻的Z世代，他们的成长环境、思维方式和沟通语境与前几代创业者显著不同。这对前沿技术的投资人提出新的课题——不仅仅要懂技术，还要能跟年轻创业者“共情”，懂他们的所思所想。
“我们现在正主动招一批懂新经济、懂未来产业的投资经理，能跟年轻的技术创业者同频共振，从技术逻辑、创业理念这些层面真正理解创始人。”阮庆国表示，用平等、陪伴的心态跟创业者相处，才能实现资本和创业团队的双向契合。
而在年轻创业者成为主流的当下，达晨财智对新一代投资人提出了三个核心“同频”要求：一是年龄和心态同频，别端着或俯视创业者，要以学习者、同行者的身份，去理解创业者的梦想和焦虑，心态要年轻，能拥抱变化；二是技术语言同频，得打造“产业+投资”的复合能力，扎进产业一线，持续研究前沿技术，能听懂技术背后的商业逻辑，能用创业者的“黑话”聊产品、聊发展，这样才能建立专业信任；三是价值提供同频，别只做个给钱的资本方，要做创业者的长期伙伴，根据企业的发展阶段，提供产业资源链接、组织建设指导这些实实在在的投后赋能，真正跟创业者并肩前行。
本文原载于《证券时报》3月26日A2版
校对：廖胜超
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